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LG重回中国市场 艰难中谋“变身”

LG与三星在中国智能机市场境遇可谓冰火两重天，有数据显示，第二季度三星、小米、联想、酷派和华为分别占据中国智能市场份额前五位，而LG已经被挤出前十，这个曾经在功能机时代与三星并驾齐驱的韩系品牌，进入智能机时代后逐渐被边缘化光适配器。

上周，LG将最新的旗舰LGG3带到了中国消费者面前，这款曾被认为是今年迄今为止最受好评的一款机型，LG希望通过G3重新树立在中国智能市场的形象。LG电子大中华区总裁慎文范表示， 虽然销量方面表现的不够好，但在质量方面我们得到了好评，我们希望通过G3不仅要实现质的飞跃，更要在量的方面有 打开送油阀一个大的突破。

慎文范所说销量表现不够好指的是LGG2，据他介绍， LGG2在中国市场初期的销量仅为6万台 。

在年出货量超亿部的中国市场，很多厂商的单品销量轻松达到百万销量，6万台这个数字对于LG这样一个国际品牌确实难以拿出手。不过，正如慎文范所说，LG看到的是更积极的一面，例如在产品层面重新获得了消费者的认可，让LG对未来充满希望。

双卡4G开拓中国市场

在功能机时代，LG在中国市场做得风生水起，依靠的就是产品的差异化和本土化策略。而LG重新进入中国市场选择以双卡双通4G为切入点，而这正是处于4G海棠果过度时期市场比较认可的产品。

慎文范表示，为了满足中国消费者和运营商提出的需求，我（水泥干燥时间1般很多于10－15天）待水泥完全干燥后们增加了一些研发所以稍稍有所推迟。我们中国的G3加入了双卡双通功能，而且中国移动、联通、电信全都可以支持，不仅是4G还有2G/3G，这也是我们中国上市推迟的原因。

与京东合作主攻线上

从G2开始，LG就选择与京东合作，此次G3仍然将京东作为产品首销渠道。关于渠道的建设，LG的大致步骤分两步，先做线上，也就是由京东包办，然后再逐步拓展线下渠道，慎文范表示， 从更长远的角度来看，不光是线上销售，实体线下也在我们的考虑范围。我们希望通过线上和线下渠道为我们的消费者提供更多的选择机会 。

LG 5年 计划

慎文范介绍，今年LG品牌战略是：领先的科技、优良的品牌和贴心的服务。从这三个方面，我们将加大我们的投资，我相信可以获得消费者的信赖，争取在最快的时间内成为中国消费者最喜爱的品牌之一。

关于重特种运输振LG在中国市场的雄风，慎文范的时间为 5年 ，用5年时间去打造一个全新的LG。

我相信如果我们在高端产品市场获得认可，后期中低端产品也会被认可，未来5年，我们是可以在中国市场有所作为重点增进人工智能、工业互联等新技术集成利用和关键短板设备的突破的 。

编 辑：高靖宇